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天泰建工:穩(wěn)中求進(jìn),擘畫高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖

                                 本報(bào)通訊員 宋衛(wèi)軍
      2021年,無(wú)論對(duì)國(guó)家還是對(duì)企業(yè),都是非常艱難的一年。一年來(lái),新冠肺炎疫情形勢(shì)此消彼長(zhǎng),高壓常態(tài)下的安全生產(chǎn)、文明施工要求對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)增加了諸多壓力。困難當(dāng)前,天泰建工主動(dòng)靠前、擔(dān)當(dāng)作為,在上級(jí)主管部門和集團(tuán)的大力支持下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)“靠上、拼上、豁上,真干、實(shí)干、會(huì)干”十二字工作方針精神,抓經(jīng)營(yíng)、爭(zhēng)回款、戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)保持了較為穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì),為集團(tuán)決戰(zhàn)2021、邁進(jìn)興業(yè)新時(shí)代貢獻(xiàn)了“天泰力量”。
      健全體系,強(qiáng)化管理
      2021年,天泰建工堅(jiān)持抓職能建設(shè),著力強(qiáng)化機(jī)制體制建設(shè),治理效能穩(wěn)步提升,職能建設(shè)深入推進(jìn)。成立重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。將安全管理部從工程管理中心獨(dú)立出來(lái),在分公司設(shè)立安全科、對(duì)項(xiàng)目安全人員實(shí)行總公司委派制,實(shí)現(xiàn)了“總公司—分公司—項(xiàng)目部”三級(jí)安全管理模式,以高壓態(tài)勢(shì)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
      加大內(nèi)審工作力度,實(shí)現(xiàn)了審計(jì)監(jiān)察結(jié)果導(dǎo)向,從嚴(yán)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作,進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律和廉政建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作中的指導(dǎo)作用,通過(guò)覆蓋總公司、分公司、項(xiàng)目部的檢查考核制度,保障了各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)肅性、實(shí)效性。
      凝心聚力,真抓實(shí)干
      逐步建立了“以目標(biāo)為核心、以結(jié)果為導(dǎo)向”的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,總公司與分公司、項(xiàng)目部簽訂《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步明確各方責(zé)任和考核細(xì)則,確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)全面量化考核。
      進(jìn)一步規(guī)范物資合同管理,借助EPM平臺(tái)對(duì)合同管理進(jìn)行優(yōu)化,加大材料調(diào)撥和現(xiàn)場(chǎng)管理,提高物資周轉(zhuǎn)率。持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、統(tǒng)計(jì)和成本管控,全面提升商務(wù)管理水平,通過(guò)狠抓商務(wù)基礎(chǔ)管理、狠抓確權(quán)結(jié)算管理、狠抓商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解,大力提升履約質(zhì)量,強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力。
      攻堅(jiān)克難,行穩(wěn)致遠(yuǎn)
      高度重視科技創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工立足工程管理實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),形成了一批系統(tǒng)性強(qiáng)、對(duì)工程管理支撐作用大的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果。全年共取得國(guó)家級(jí)QC成果2項(xiàng)、省級(jí)QC成果3項(xiàng)、市級(jí)QC成果10項(xiàng),獲批7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利、6項(xiàng)省級(jí)工法、1項(xiàng)省級(jí)特色工作法,10篇科技論文獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
      同時(shí),為五蓮抗擊疫情作出了貢獻(xiàn)。在集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)鏈的大力支持下,天泰建工以最短時(shí)間建成了114套應(yīng)急隔離觀察點(diǎn),彰顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。日照國(guó)際足球中心、日照公共衛(wèi)生服務(wù)中心等重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),質(zhì)量管控、安全管理、實(shí)名制管理等工作亮點(diǎn)紛呈。
      穩(wěn)妥實(shí)施,“走出去”戰(zhàn)略
      近年來(lái),天泰建工積極開(kāi)展施工項(xiàng)目“走出去”。截至目前,已先后在山西臨汾、山東濰坊諸城、山東淄博沂源等地施工了新項(xiàng)目,“天泰品牌”名聲得以在外地打響。
      尤其是沂源分公司,自去年3月份開(kāi)始組建以來(lái),他們克服人員少、縣域情況陌生、社會(huì)資源匱乏、市場(chǎng)行情不了解等困難和問(wèn)題,冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒,圍繞制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以項(xiàng)目管理為核心,進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制,夯實(shí)管理基礎(chǔ),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì),最終以完成年度產(chǎn)值計(jì)劃130%的優(yōu)異成績(jī)?yōu)樵谝试赐獬鍪┕ら_(kāi)了好頭。
      重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
      在日照國(guó)際足球中心、日照公共衛(wèi)生服務(wù)中心和高新區(qū)文體中心三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,全體天泰人嚴(yán)格落實(shí)董事長(zhǎng)“十二字”工作方針,目標(biāo)一致、抱團(tuán)攻關(guān),堅(jiān)定“開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的理想信念,以踏石留印、抓鐵有痕的氣魄完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),跑出了“興業(yè)加速度”,展現(xiàn)出了天泰人攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的精神面貌。
      日照市公共衛(wèi)生服務(wù)中心,作為我市“補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的重點(diǎn)項(xiàng)目和山東省2021年重大實(shí)施類項(xiàng)目,受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,天泰建工集中人力、物力、財(cái)力,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),解決了多項(xiàng)重大技術(shù)問(wèn)題。該項(xiàng)目直線加速室是日照市目前在建的最大直線加速室,其中墻厚4米,頂板厚度3米。該類超厚板模板支撐技術(shù)、超厚板墻大體積砼施工技術(shù)在日照市建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較少,同時(shí)由于防輻射要求的原因,直線加速室對(duì)墻板裂縫的控制顯得尤為重要。為降低早期水化熱,減少溫度裂縫的產(chǎn)生,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從降低砼水化熱、降低內(nèi)外溫差、合理保溫與降溫等方面入手,優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)、設(shè)置水冷卻系統(tǒng)、設(shè)置保溫系統(tǒng)等,成功應(yīng)用于公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)。
      下一步,天泰建建工將以興業(yè)創(chuàng)立30周年為契機(jī),牢記創(chuàng)業(yè)初心,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)提出的“十二字”方針精神,加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,共創(chuàng)興業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代!