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踐行“三牛”精神 磨礪出彩青春

——記興業(yè)房產(chǎn)工程中心土建工程師楊超
本報(bào)通訊員 王娜
      他入職興業(yè)僅四年,從時(shí)間上來講,是一名不折不扣的“新兵”。但就是這四年的時(shí)間里,他自律修身,苦練本領(lǐng),和同事們一起大膽創(chuàng)新,將BIM技術(shù)研究透徹,并以此指導(dǎo)工程施工,在解決了一系列棘手難題的同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了效率、質(zhì)量雙提升。在他們的引領(lǐng)和帶動(dòng)下,興業(yè)房產(chǎn)BIM技術(shù)也走在了行業(yè)前列。
      他叫楊超,興業(yè)房產(chǎn)工程中心土建工程師。從一名BIM技術(shù)“小白”,到BIM技術(shù)“行家”,他身上的那一股“牛勁”,始終如初。 
      自律修身,拼搏付出的“孺子牛”
      剛?cè)肼毜臈畛,被分配到金海學(xué)府項(xiàng)目,擔(dān)任土建工程師。當(dāng)時(shí)興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理王清海正在組建BIM團(tuán)隊(duì),“王總找到我,想讓我加入BIM團(tuán)隊(duì),在研究生期間沒有涉及到這個(gè)領(lǐng)域,但是我愿意去學(xué)習(xí)、去研究”,他說,“人生在勤,不索何獲”,楊超義無反顧地答應(yīng)了。
      那段時(shí)間,楊超和張珈銘兩人自學(xué)自悟,開始學(xué)習(xí)探索BIM領(lǐng)域。兩人奮戰(zhàn)在前線,后方有工程中心團(tuán)隊(duì)支持,一些建筑、結(jié)構(gòu)、安裝專業(yè)技術(shù)上的疑難問題,有經(jīng)驗(yàn)的工程師悉心提供幫助。楊超回憶道:“一切從零開始,剛開始學(xué)很難,又著急,為更快更深地吃透BIM,晚上下了班就在辦公室自學(xué),有時(shí)候做完一個(gè)小程序就十點(diǎn)多了,想想也挺不容易的”。
      那段時(shí)間盡管艱難,但他們堅(jiān)持下來了。他們對(duì)BIM的學(xué)習(xí),逐漸從表及里,由淺入深,最終完成了金海學(xué)府車庫及建筑結(jié)構(gòu)模型,并在模型上開始砌塊排版,楊超還取得了全國BIM技能等級(jí)考試一級(jí)證書。
      苦練本領(lǐng),扎根一線的“老黃牛”
      2018年3月,楊超加入萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),和同事負(fù)責(zé)萬達(dá)廣場(chǎng)BIM應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)。
      日照萬達(dá)廣場(chǎng)是興業(yè)房產(chǎn)首次涉及大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目,施工及技術(shù)有很多不可預(yù)見性。而地下車庫機(jī)電安裝涉及專業(yè)多,管線復(fù)雜,施工難度大,二維圖紙交叉密集,盡管多次進(jìn)行技術(shù)討論,但都難以解決凈空高度不足的難題,施工一時(shí)難以推進(jìn)。
      有限的空間、龐雜的管線、如何壓縮、怎樣分層……BIM技術(shù)正好可以解決這些問題。楊超和同事們立即著手攻關(guān),開展全專業(yè)建模工作,經(jīng)過反復(fù)推敲、論證,最終形成了有效的BIM模型和施工圖紙,各項(xiàng)難題迎刃而解。事后,安裝單位負(fù)責(zé)人敬佩地說:“興業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一流的,佩服! BIM技術(shù)在萬達(dá)廣場(chǎng)地下車庫管線布局上的應(yīng)用,節(jié)約工程建設(shè)費(fèi)用約300萬元,縮短工期30天以上。
      2019年11月,楊超帶著《日照東港萬達(dá)廣場(chǎng)BIM技術(shù)創(chuàng)應(yīng)用》成果,參加了由省建設(shè)工會(huì)、省建設(shè)業(yè)協(xié)會(huì)組織的第一屆BIM應(yīng)用成果競(jìng)賽,榮獲綜合組一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)他還參加了省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)組織的建筑信息模型BIM技術(shù)應(yīng)用大賽,從402部參賽作品中脫穎而出,榮獲施工組二等獎(jiǎng),這是本賽事自2017年舉辦以來我市企業(yè)榮獲的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
      創(chuàng)新不止,永不懈怠的“拓荒牛”
      2020年11月,楊超來到春天花園南區(qū)項(xiàng)目,一切又是從零開始。雖然入駐項(xiàng)目了,但是項(xiàng)目部連辦公室都沒有,他就在自己車內(nèi)辦公。項(xiàng)目經(jīng)理張?chǎng)萎?dāng)時(shí)兼顧翰林府邸,項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作交給了楊超。面對(duì)場(chǎng)地一片荒蕪,楊超從計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng)管理一步步縷思路,做好了大干一場(chǎng)的準(zhǔn)備。
      項(xiàng)目土方清運(yùn)階段,楊超和同事一起,全天靠在現(xiàn)場(chǎng),指揮裸土覆蓋,霧炮開啟和及時(shí)移位,場(chǎng)內(nèi)灑水降塵等方方面面工作,確保環(huán)保達(dá)標(biāo),每天下來不會(huì)低于2萬步。
      根據(jù)計(jì)劃,項(xiàng)目首要任務(wù)是建設(shè)售樓處。由于該地塊土層復(fù)雜,開挖過程中出現(xiàn)了廢井、菜窖、回填的垃圾坑等重重不利因素,困難遠(yuǎn)超預(yù)期。為此,楊超和同事們及時(shí)溝通設(shè)計(jì)中心和勘察單位,出具設(shè)計(jì)方案。由于當(dāng)時(shí)正值冬季,氣溫低,霧炮結(jié)冰,挖掘機(jī)油管凍住是常有的事兒。為確保工期目標(biāo),他就和同事們采用開水燙、棉被蓋等防凍保溫措施,最終在春節(jié)前完成了主樓基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋螺栓工作。
      奇跡與艱辛往往相伴相隨,在項(xiàng)目各參建單位的共同努力下,今年 7月,春天南區(qū)首批住宅樓建設(shè)進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件,并在8月1日盛大開盤,成為開發(fā)區(qū)明星樓盤?粗(xiàng)目盛大開盤,楊超黑了幾個(gè)色號(hào)的臉上,露出了開心的笑容。
      勇于拼搏,敢于開拓,善于創(chuàng)新,這就是楊超團(tuán)隊(duì),也是興業(yè)房產(chǎn)人的一個(gè)縮影!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索!痹谧非笞吭、創(chuàng)造精品的道路上,興業(yè)房產(chǎn)人從未停止過腳步。