本報通訊員 王曉雨
      闊步五月天，大干正當(dāng)時。為加快工程施工進(jìn)度，如期實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo)，天地人綠化公司各項目部搶抓“黃金期”，按下“快捷鍵”，跑出“加速度”。
      近日，綠化公司在召開5月月度運營會時強調(diào)，興業(yè)盛世華府、萬麗海景、安瀾嘉園C區(qū)等重點項目交房在即，要求各項目部要抓住雨季來臨前的有利時機，以攻堅克難、決勝千里的雄心壯志，全力保證按時保質(zhì)完成任務(wù)。
      針對收尾項目，重點梳理專項計劃。收尾項目進(jìn)入沖刺階段，首先各項目部要明確目標(biāo)和任務(wù)，分析項目推進(jìn)中存在的不利因素，細(xì)分施工任務(wù)，壓實主體責(zé)任；其次，通過及時調(diào)整項目班子，擴充骨干力量進(jìn)駐重點項目，加強對施工部署、勞務(wù)工人的協(xié)調(diào)，明確各類人員工作職責(zé)，把責(zé)任目標(biāo)層層分解，細(xì)化到人；公司上下一體，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度，建立健全考核機制，制定多種考核方案，在確�，F(xiàn)場勞動力充足的前提下，做好質(zhì)量檢查、后勤服務(wù)、宣傳引導(dǎo)和安全監(jiān)督等工作。
      針對新進(jìn)場項目，超前謀劃提前布局。以項目建設(shè)為抓手，針對新進(jìn)場的紅星美凱龍、新時代華府等項目，超前謀劃提前布局，全面吹響項目建設(shè)號角。
      在做好項目整體策劃的前提下，以“確保節(jié)點工期、保證施工質(zhì)量、加強工程建設(shè)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步優(yōu)化項目策劃、指導(dǎo)性施工組織方案等生產(chǎn)指標(biāo)，提前做好各項目施工計劃，爭取在雨季來臨之前將管網(wǎng)部分全部完成；各項目部要主動出擊，加強對施工現(xiàn)場的實地勘測和調(diào)查，積極與甲方對接，多次進(jìn)行現(xiàn)場圖紙會審，將各專業(yè)交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點，多管齊下，全力推進(jìn)施工生產(chǎn)再上新臺階。
      接下來，綠化公司將繼續(xù)以打造品質(zhì)工程為抓手，強化責(zé)任落實，加強過程管控，充分發(fā)揚“精忠鐵血，使命必達(dá)”的企業(yè)精神，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管控常態(tài)化，全力保障工程建設(shè)平穩(wěn)快速推進(jìn)。