鉚足“牛勁”吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號”
本報訊(通訊員 劉佳)2月18日,興業(yè)裝飾在公司5樓會議室召開年后工作動員部署會議,總經(jīng)理邢茂志主持會議,各部門負責(zé)人參加會議。
會議明確了2021年工作的總體目標(biāo),詳細梳理了各重點項目,細化了工作計劃,對公司2021年項目運營情況進行了安排部署,并對下一步重點工作提出了意見與要求。
會議指出,2021年是興業(yè)裝飾公司奮進新時代、實現(xiàn)新發(fā)展的開局年,也是公司開展“細化管理”的第二年,更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅年,公司上下面臨著極大考驗。面對新的市場形勢和挑戰(zhàn),全體人員要增強責(zé)任感、使命感和大局意識,科學(xué)應(yīng)變,主動求變,不斷理流程、建機制、補短板,按照年初制定的工作思路和工作目標(biāo),進一步增強工作計劃性,抓質(zhì)量效益、工作提升、管理細節(jié),在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破,在常態(tài)化疫情防控中全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),努力實現(xiàn)第一季度攻堅任務(wù)“開門紅”。
邢茂志指出,新的一年,要進一步完善、細化各項管理機制,每一項工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真抓實干,在“事事有著落、件件有回應(yīng)”的基礎(chǔ)上,做到真正有制度、有標(biāo)準(zhǔn),用每一項工作的執(zhí)行落地匯聚成全公司的目標(biāo)兌現(xiàn),堅定信念,擔(dān)當(dāng)作為,保持沖勁和韌勁,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
最后,會議還圍繞各部門下一步的工作計劃以及亟需解決的問題和工作難點、堵點進行了探討與交流,分析提出解決方案。
會議明確了2021年工作的總體目標(biāo),詳細梳理了各重點項目,細化了工作計劃,對公司2021年項目運營情況進行了安排部署,并對下一步重點工作提出了意見與要求。
會議指出,2021年是興業(yè)裝飾公司奮進新時代、實現(xiàn)新發(fā)展的開局年,也是公司開展“細化管理”的第二年,更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅年,公司上下面臨著極大考驗。面對新的市場形勢和挑戰(zhàn),全體人員要增強責(zé)任感、使命感和大局意識,科學(xué)應(yīng)變,主動求變,不斷理流程、建機制、補短板,按照年初制定的工作思路和工作目標(biāo),進一步增強工作計劃性,抓質(zhì)量效益、工作提升、管理細節(jié),在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破,在常態(tài)化疫情防控中全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),努力實現(xiàn)第一季度攻堅任務(wù)“開門紅”。
邢茂志指出,新的一年,要進一步完善、細化各項管理機制,每一項工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真抓實干,在“事事有著落、件件有回應(yīng)”的基礎(chǔ)上,做到真正有制度、有標(biāo)準(zhǔn),用每一項工作的執(zhí)行落地匯聚成全公司的目標(biāo)兌現(xiàn),堅定信念,擔(dān)當(dāng)作為,保持沖勁和韌勁,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
最后,會議還圍繞各部門下一步的工作計劃以及亟需解決的問題和工作難點、堵點進行了探討與交流,分析提出解決方案。