興業(yè)集團(tuán)工會(huì)2020年工作要點(diǎn)
一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)
1.進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。密切關(guān)注即將召開(kāi)的全市工會(huì)第十一次代表大會(huì)和開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)第二次代表大會(huì)動(dòng)態(tài),及時(shí)按照“雙十佳”等新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)形成職責(zé)更清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)更高效、服務(wù)更便捷的工會(huì)工作組織體系,打通服務(wù)職工最后一公里。
2.深化工作考核。繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)考核這一工會(huì)管理有效手段,用考核檢驗(yàn)工作成效,在考核中發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)和問(wèn)題不足,在考核中不斷完善和優(yōu)化工作措施,通過(guò)后期觀摩交流活動(dòng)放大考核的效果,借助考核結(jié)果的運(yùn)用不斷倒逼形成“想干事、會(huì)干事、干成事”的工作格局。
3.強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。不斷為各工會(huì)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),探索建立兼職工會(huì)干部補(bǔ)貼和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)工會(huì)干部工作的活力和動(dòng)力,努力打造一支敢擔(dān)當(dāng)、肯服務(wù)、懂創(chuàng)新、會(huì)干事的工會(huì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)會(huì)員動(dòng)態(tài)管理,暢通會(huì)員出入通道,做好新入職員工試用期后的入會(huì)接收工作,確保應(yīng)入盡入,不斷壯大充實(shí)工會(huì)力量,及時(shí)處理職工離職后會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)移工作,做到線上線下同步同頻。
4.強(qiáng)化民主管理。擴(kuò)大民主管理制度覆蓋面,提升民主管理工作規(guī)范化,建立健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),繼續(xù)實(shí)施優(yōu)秀職工代表提案征集、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”評(píng)選活動(dòng),讓有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感的職工有面子,以此推動(dòng)職工代表履職能力水平的進(jìn)一步提 高。
二.凝聚職工力量
5.堅(jiān)持思想引領(lǐng)。通過(guò)參加上級(jí)工會(huì)組織的“五一”系列活動(dòng)、開(kāi)展職工演講比賽、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)方式等,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,引導(dǎo)廣大職工積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè),努力營(yíng)造勞動(dòng)光榮、精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
6.弘揚(yáng)正向能量。深入基層一線,了解職工真實(shí)想法和訴求,為職工解難,為推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展注入正能量。發(fā)現(xiàn)、挖掘、推出一批主題鮮明、感染力和影響力的“工會(huì)故事”,特別是發(fā)生在普通職工身邊的小故事,以小故事折射工作生活大道理。利用集團(tuán)融媒體平臺(tái),大力弘揚(yáng)興業(yè)工匠、興業(yè)能人和興業(yè)勞模精神,引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁意識(shí)。在維持好現(xiàn)有職工俱樂(lè)部文化發(fā)展體系的基礎(chǔ)上,直面職工生活和需求,進(jìn)一步豐富和繁榮以職工美好生活為本的職工文化。
7.建好服務(wù)陣地。發(fā)揮集團(tuán)報(bào)刊、網(wǎng)站、新媒體等平臺(tái)陣地作用,為各企業(yè)和廣大職工搭建一個(gè)交流工作、展示自我、張揚(yáng)個(gè)性的舞臺(tái)。在項(xiàng)目一線、班組打造一批工友之家和流動(dòng)讀書(shū)角,在各單位較固定工作場(chǎng)所建設(shè)一批職工之家和有聲圖書(shū)館,年內(nèi)建設(shè)完成4000平方米的企業(yè)綜合展館,為職工提供交流學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)和陶冶情操的平臺(tái)。優(yōu)化天泰學(xué)院、云端學(xué)習(xí)等平臺(tái)學(xué)習(xí)內(nèi)容,擴(kuò)大學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、齊魯工惠等學(xué)習(xí)范圍,著力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。以職工需求為導(dǎo)向,在現(xiàn)有愛(ài)心驛站、媽媽小屋、職工食堂、五小服務(wù)基礎(chǔ)上,探索建設(shè)服務(wù)職工的新陣地,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)結(jié)職工。
三、激發(fā)職工作為
8.維護(hù)合法權(quán)益。在推動(dòng)建立落實(shí)工資集體協(xié)商和依法簽訂集體合同、女職工權(quán)益保護(hù)合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的基礎(chǔ)上,以做實(shí)工會(huì)“暖心”服務(wù)品牌為目標(biāo),繼續(xù)常態(tài)開(kāi)展“送溫暖、送關(guān)愛(ài)、送健康、送安全、送清涼”等活動(dòng),豐富服務(wù)措施,建立全方位的工會(huì)服務(wù)工作機(jī)制,全力當(dāng)好知冷知熱的職工“娘家人”。
9.豐富文化載體。依托“齊魯工惠”日照職工e家和工會(huì)會(huì)員網(wǎng)上管理平臺(tái),打造職工網(wǎng)上家園。繼續(xù)廣泛開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、我要上春晚、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等職工文體活動(dòng),鞏固精品文體品牌,營(yíng)造潤(rùn)物無(wú)聲的思想教育環(huán)境。開(kāi)展以“中國(guó)夢(mèng)、勞動(dòng)美”為主題的各類(lèi)誦讀、演講、講座、競(jìng)賽活動(dòng),匯聚團(tuán)結(jié)奮斗正能量。
10.鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造。繼續(xù)圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)比賽活動(dòng),廣泛參加上級(jí)組織的具有時(shí)代特征、行業(yè)特色、單位特點(diǎn)的勞動(dòng)技能競(jìng)賽和安康行動(dòng),在具備條件的單位建立勞模、技師、工匠、技術(shù)能手創(chuàng)新工作室,以文件形式明確各類(lèi)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,讓職工實(shí)現(xiàn)體面工作和全面發(fā)展。
1.進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。密切關(guān)注即將召開(kāi)的全市工會(huì)第十一次代表大會(huì)和開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)第二次代表大會(huì)動(dòng)態(tài),及時(shí)按照“雙十佳”等新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)形成職責(zé)更清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)更高效、服務(wù)更便捷的工會(huì)工作組織體系,打通服務(wù)職工最后一公里。
2.深化工作考核。繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)考核這一工會(huì)管理有效手段,用考核檢驗(yàn)工作成效,在考核中發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)和問(wèn)題不足,在考核中不斷完善和優(yōu)化工作措施,通過(guò)后期觀摩交流活動(dòng)放大考核的效果,借助考核結(jié)果的運(yùn)用不斷倒逼形成“想干事、會(huì)干事、干成事”的工作格局。
3.強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。不斷為各工會(huì)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),探索建立兼職工會(huì)干部補(bǔ)貼和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)工會(huì)干部工作的活力和動(dòng)力,努力打造一支敢擔(dān)當(dāng)、肯服務(wù)、懂創(chuàng)新、會(huì)干事的工會(huì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)會(huì)員動(dòng)態(tài)管理,暢通會(huì)員出入通道,做好新入職員工試用期后的入會(huì)接收工作,確保應(yīng)入盡入,不斷壯大充實(shí)工會(huì)力量,及時(shí)處理職工離職后會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)移工作,做到線上線下同步同頻。
4.強(qiáng)化民主管理。擴(kuò)大民主管理制度覆蓋面,提升民主管理工作規(guī)范化,建立健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),繼續(xù)實(shí)施優(yōu)秀職工代表提案征集、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”評(píng)選活動(dòng),讓有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感的職工有面子,以此推動(dòng)職工代表履職能力水平的進(jìn)一步提 高。
二.凝聚職工力量
5.堅(jiān)持思想引領(lǐng)。通過(guò)參加上級(jí)工會(huì)組織的“五一”系列活動(dòng)、開(kāi)展職工演講比賽、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)方式等,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,引導(dǎo)廣大職工積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè),努力營(yíng)造勞動(dòng)光榮、精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
6.弘揚(yáng)正向能量。深入基層一線,了解職工真實(shí)想法和訴求,為職工解難,為推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展注入正能量。發(fā)現(xiàn)、挖掘、推出一批主題鮮明、感染力和影響力的“工會(huì)故事”,特別是發(fā)生在普通職工身邊的小故事,以小故事折射工作生活大道理。利用集團(tuán)融媒體平臺(tái),大力弘揚(yáng)興業(yè)工匠、興業(yè)能人和興業(yè)勞模精神,引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁意識(shí)。在維持好現(xiàn)有職工俱樂(lè)部文化發(fā)展體系的基礎(chǔ)上,直面職工生活和需求,進(jìn)一步豐富和繁榮以職工美好生活為本的職工文化。
7.建好服務(wù)陣地。發(fā)揮集團(tuán)報(bào)刊、網(wǎng)站、新媒體等平臺(tái)陣地作用,為各企業(yè)和廣大職工搭建一個(gè)交流工作、展示自我、張揚(yáng)個(gè)性的舞臺(tái)。在項(xiàng)目一線、班組打造一批工友之家和流動(dòng)讀書(shū)角,在各單位較固定工作場(chǎng)所建設(shè)一批職工之家和有聲圖書(shū)館,年內(nèi)建設(shè)完成4000平方米的企業(yè)綜合展館,為職工提供交流學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)和陶冶情操的平臺(tái)。優(yōu)化天泰學(xué)院、云端學(xué)習(xí)等平臺(tái)學(xué)習(xí)內(nèi)容,擴(kuò)大學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、齊魯工惠等學(xué)習(xí)范圍,著力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。以職工需求為導(dǎo)向,在現(xiàn)有愛(ài)心驛站、媽媽小屋、職工食堂、五小服務(wù)基礎(chǔ)上,探索建設(shè)服務(wù)職工的新陣地,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)結(jié)職工。
三、激發(fā)職工作為
8.維護(hù)合法權(quán)益。在推動(dòng)建立落實(shí)工資集體協(xié)商和依法簽訂集體合同、女職工權(quán)益保護(hù)合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的基礎(chǔ)上,以做實(shí)工會(huì)“暖心”服務(wù)品牌為目標(biāo),繼續(xù)常態(tài)開(kāi)展“送溫暖、送關(guān)愛(ài)、送健康、送安全、送清涼”等活動(dòng),豐富服務(wù)措施,建立全方位的工會(huì)服務(wù)工作機(jī)制,全力當(dāng)好知冷知熱的職工“娘家人”。
9.豐富文化載體。依托“齊魯工惠”日照職工e家和工會(huì)會(huì)員網(wǎng)上管理平臺(tái),打造職工網(wǎng)上家園。繼續(xù)廣泛開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、我要上春晚、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等職工文體活動(dòng),鞏固精品文體品牌,營(yíng)造潤(rùn)物無(wú)聲的思想教育環(huán)境。開(kāi)展以“中國(guó)夢(mèng)、勞動(dòng)美”為主題的各類(lèi)誦讀、演講、講座、競(jìng)賽活動(dòng),匯聚團(tuán)結(jié)奮斗正能量。
10.鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造。繼續(xù)圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)比賽活動(dòng),廣泛參加上級(jí)組織的具有時(shí)代特征、行業(yè)特色、單位特點(diǎn)的勞動(dòng)技能競(jìng)賽和安康行動(dòng),在具備條件的單位建立勞模、技師、工匠、技術(shù)能手創(chuàng)新工作室,以文件形式明確各類(lèi)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,讓職工實(shí)現(xiàn)體面工作和全面發(fā)展。