大干一百天，天泰人全力以赴！
本報特約記者 山惠 李輝 高志前 通訊員 張政科 曹現(xiàn)武 王濱 石昌安 張慶 滕世金 趙夕云
自“大干一百天，決勝四季度”活動開展以來，天泰建筑公司各分公司迅速行動，將活動作為當(dāng)前工作的主線，認(rèn)真貫徹落實丁杰董事長提出的“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”的十二字方針，對照工作目標(biāo)，細化分解任務(wù)，全面推進落實，迅速掀起了沖刺、大干熱潮，以扎實的工作作風(fēng)和有力的舉措推動各項工作實現(xiàn)新突破。
緊繃安全弦
10月10日下午，由第二分公司承建的興業(yè)高新雅園項目組織項目部及勞務(wù)作業(yè)人員共計30余人開展消防知識培訓(xùn)及演習(xí)活動。培訓(xùn)過程中，以貼近實際、突出重點為原則講解了滅火器基礎(chǔ)知識、滅火器使用方法、本工程火場逃生路線及集合場地等消防知識。
同時，結(jié)合近年來建筑工地火災(zāi)事故照片進行教育如何應(yīng)對火災(zāi)事故，并告誡注意事項。隨后，宣講人員講解了滅火器使用方法及撲滅火災(zāi)的原理，并逐一進行指導(dǎo)示范，參訓(xùn)人員也提起滅火器進行操作體驗，現(xiàn)場氣氛十分活躍，參與意識強烈。
打起精氣神
9月30日下午，租賃分公司組織召開全員會議，傳達貫徹“大干一百天，決勝四季度”工作要求，安排部署相關(guān)工作，吹起了大干100天活動沖鋒號。會上，與會人員共同學(xué)習(xí)了興業(yè)集團、天泰建筑公司“大干一百天，決勝四季度”相關(guān)精神和要求，并結(jié)合實際對下一步工作進行了安排部署。
會議要求，公司全員要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，集思廣益，全力做好周轉(zhuǎn)材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備的供應(yīng)、維護、服務(wù)工作和租賃費用的核對、收支工作，為項目建設(shè)提供強有力保障。要通過會議、條幅、征集意見建議等形式，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。年輕職工要加強學(xué)習(xí)，快速成長，全員上下“靠上、豁上、拼上；真干、實干、會干”，保證各項任務(wù)圓滿完成。
競賽燃激情
9月28日，第一分公司在嵐山一中報告廳舉辦了“巔峰對決，一戰(zhàn)到底”鋼筋知識競賽。工程管理中心、第一分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及各項目部技術(shù)員共100余人參加了本次活動。本次知識競賽共有4支參賽隊伍，12名技術(shù)員參賽。比賽分為必答題、搶答題、風(fēng)險題、加分題四個環(huán)節(jié)，主要考察參賽選手《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（16G101）圖集的掌握程度。
競賽現(xiàn)場，各代表隊沉著應(yīng)對、競相追逐，充分展示了技術(shù)員們學(xué)習(xí)掌握《16G101圖集》的能力，同時也彰顯了各代表隊良好的團隊精神和昂揚的精神狀態(tài)。比賽現(xiàn)場，觀眾積極參與互動，氣氛緊張熱烈，取得良好效果。
簽訂責(zé)任書
為明確項目產(chǎn)值任務(wù),結(jié)合集團公司“大干一百天、決勝四季度”相關(guān)指示，門窗公司組織項目經(jīng)理簽訂了《2019年第四季度目標(biāo)責(zé)任書》。
據(jù)了解，該目標(biāo)責(zé)任書明確了各項目在安全、質(zhì)量、工期及進度等方面的目標(biāo)，并公布了考核措施。此次目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，有助于提升該公司項目經(jīng)理的責(zé)任意識，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力變?yōu)閯恿Γ诒Ｙ|(zhì)保量上下功夫，更好的為實現(xiàn)全公司年度各類目標(biāo)任務(wù)服務(wù)。
爭做好標(biāo)兵
為了促進各項目部質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)工作，第三分公司組織開展流動紅旗競賽活動，激勵各項目部管理人員提高基礎(chǔ)管理工作的積極性。促使全體員工參與到提高施工質(zhì)量、消除各種安全隱患，糾正違章行為的行動中去，為進一步提升公司及各項目部現(xiàn)場整體管理水平。為扎實開展好活動，專門成立了考核小組具體負(fù)責(zé)評比活動的組織與實施，力求通過這種活動為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、平安工程奠定堅實的基礎(chǔ)。
搞專項檢查
為切實抓好項目安全生產(chǎn)工作，10月8日至15日，第五分公司對分公司的所有項目塔吊開展專項檢查行動。本次行動重點檢查項目的塔吊司機持證上崗、人證相符情況，塔吊限位器是否靈敏以及附墻裝置安裝情況等內(nèi)容，共檢查了五公司所有項目的36臺塔吊。經(jīng)檢查，所有項目和人員都做到了持證上崗，并能按照規(guī)范要求操作塔吊，部分項目存在塔吊限位不靈敏，塔吊開關(guān)箱跳閘等現(xiàn)象，檢查組當(dāng)場給項目開具了隱患整改通知單，限期整改，并對項目管理人員進行批評教育，確保專項檢查取得實效。
交流促進步
10月20日，第四分公司在會議室組織20余名資料員開展了資料學(xué)習(xí)交流會。本次交流主要圍繞對近期安全、技術(shù)資料存在問題進行反饋，對大干一百天活動思想進行宣貫，對實習(xí)資料員進行指導(dǎo)等內(nèi)容展開。會上，大家暢所欲言，資料員們針對自身及整個資料員團隊存在的問題作了充分溝通，現(xiàn)場氛圍熱烈融洽。通過本次交流會彼此增進了感情，大家理順了工作思路，堅定了工作信心，領(lǐng)會了“比、學(xué)、趕、幫、超”的重要性，能更好地為工程建設(shè)服務(wù)。
“大干一百天、決勝四季度”活動期間，天泰建筑公司必將上下齊心，狠抓安全、質(zhì)量、進度，以高度的責(zé)任感和使命感投入到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中，戮力同心、砥礪奮進，不忘初心、牢記使命，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)。
自“大干一百天，決勝四季度”活動開展以來，天泰建筑公司各分公司迅速行動，將活動作為當(dāng)前工作的主線，認(rèn)真貫徹落實丁杰董事長提出的“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”的十二字方針，對照工作目標(biāo)，細化分解任務(wù)，全面推進落實，迅速掀起了沖刺、大干熱潮，以扎實的工作作風(fēng)和有力的舉措推動各項工作實現(xiàn)新突破。
緊繃安全弦
10月10日下午，由第二分公司承建的興業(yè)高新雅園項目組織項目部及勞務(wù)作業(yè)人員共計30余人開展消防知識培訓(xùn)及演習(xí)活動。培訓(xùn)過程中，以貼近實際、突出重點為原則講解了滅火器基礎(chǔ)知識、滅火器使用方法、本工程火場逃生路線及集合場地等消防知識。
同時，結(jié)合近年來建筑工地火災(zāi)事故照片進行教育如何應(yīng)對火災(zāi)事故，并告誡注意事項。隨后，宣講人員講解了滅火器使用方法及撲滅火災(zāi)的原理，并逐一進行指導(dǎo)示范，參訓(xùn)人員也提起滅火器進行操作體驗，現(xiàn)場氣氛十分活躍，參與意識強烈。
打起精氣神
9月30日下午，租賃分公司組織召開全員會議，傳達貫徹“大干一百天，決勝四季度”工作要求，安排部署相關(guān)工作，吹起了大干100天活動沖鋒號。會上，與會人員共同學(xué)習(xí)了興業(yè)集團、天泰建筑公司“大干一百天，決勝四季度”相關(guān)精神和要求，并結(jié)合實際對下一步工作進行了安排部署。
會議要求，公司全員要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，集思廣益，全力做好周轉(zhuǎn)材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備的供應(yīng)、維護、服務(wù)工作和租賃費用的核對、收支工作，為項目建設(shè)提供強有力保障。要通過會議、條幅、征集意見建議等形式，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。年輕職工要加強學(xué)習(xí)，快速成長，全員上下“靠上、豁上、拼上；真干、實干、會干”，保證各項任務(wù)圓滿完成。
競賽燃激情
9月28日，第一分公司在嵐山一中報告廳舉辦了“巔峰對決，一戰(zhàn)到底”鋼筋知識競賽。工程管理中心、第一分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及各項目部技術(shù)員共100余人參加了本次活動。本次知識競賽共有4支參賽隊伍，12名技術(shù)員參賽。比賽分為必答題、搶答題、風(fēng)險題、加分題四個環(huán)節(jié)，主要考察參賽選手《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（16G101）圖集的掌握程度。
競賽現(xiàn)場，各代表隊沉著應(yīng)對、競相追逐，充分展示了技術(shù)員們學(xué)習(xí)掌握《16G101圖集》的能力，同時也彰顯了各代表隊良好的團隊精神和昂揚的精神狀態(tài)。比賽現(xiàn)場，觀眾積極參與互動，氣氛緊張熱烈，取得良好效果。
簽訂責(zé)任書
為明確項目產(chǎn)值任務(wù),結(jié)合集團公司“大干一百天、決勝四季度”相關(guān)指示，門窗公司組織項目經(jīng)理簽訂了《2019年第四季度目標(biāo)責(zé)任書》。
據(jù)了解，該目標(biāo)責(zé)任書明確了各項目在安全、質(zhì)量、工期及進度等方面的目標(biāo)，并公布了考核措施。此次目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，有助于提升該公司項目經(jīng)理的責(zé)任意識，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力變?yōu)閯恿Γ诒Ｙ|(zhì)保量上下功夫，更好的為實現(xiàn)全公司年度各類目標(biāo)任務(wù)服務(wù)。
爭做好標(biāo)兵
為了促進各項目部質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)工作，第三分公司組織開展流動紅旗競賽活動，激勵各項目部管理人員提高基礎(chǔ)管理工作的積極性。促使全體員工參與到提高施工質(zhì)量、消除各種安全隱患，糾正違章行為的行動中去，為進一步提升公司及各項目部現(xiàn)場整體管理水平。為扎實開展好活動，專門成立了考核小組具體負(fù)責(zé)評比活動的組織與實施，力求通過這種活動為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、平安工程奠定堅實的基礎(chǔ)。
搞專項檢查
為切實抓好項目安全生產(chǎn)工作，10月8日至15日，第五分公司對分公司的所有項目塔吊開展專項檢查行動。本次行動重點檢查項目的塔吊司機持證上崗、人證相符情況，塔吊限位器是否靈敏以及附墻裝置安裝情況等內(nèi)容，共檢查了五公司所有項目的36臺塔吊。經(jīng)檢查，所有項目和人員都做到了持證上崗，并能按照規(guī)范要求操作塔吊，部分項目存在塔吊限位不靈敏，塔吊開關(guān)箱跳閘等現(xiàn)象，檢查組當(dāng)場給項目開具了隱患整改通知單，限期整改，并對項目管理人員進行批評教育，確保專項檢查取得實效。
交流促進步
10月20日，第四分公司在會議室組織20余名資料員開展了資料學(xué)習(xí)交流會。本次交流主要圍繞對近期安全、技術(shù)資料存在問題進行反饋，對大干一百天活動思想進行宣貫，對實習(xí)資料員進行指導(dǎo)等內(nèi)容展開。會上，大家暢所欲言，資料員們針對自身及整個資料員團隊存在的問題作了充分溝通，現(xiàn)場氛圍熱烈融洽。通過本次交流會彼此增進了感情，大家理順了工作思路，堅定了工作信心，領(lǐng)會了“比、學(xué)、趕、幫、超”的重要性，能更好地為工程建設(shè)服務(wù)。
“大干一百天、決勝四季度”活動期間，天泰建筑公司必將上下齊心，狠抓安全、質(zhì)量、進度，以高度的責(zé)任感和使命感投入到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中，戮力同心、砥礪奮進，不忘初心、牢記使命，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)。