夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 促進(jìn)深度融合
>>>>編者按：
在8月1日召開的集團(tuán)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和基層黨務(wù)工作者“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動(dòng)上，集團(tuán)黨委特別要求指出，各單位黨支部要重點(diǎn)針對(duì)“黨建工作如何與具體業(yè)務(wù)深度融合”為主題進(jìn)行研究討論。隨后，各支部迅速行動(dòng)，積極開展全面調(diào)研討論，并形成調(diào)研報(bào)告，現(xiàn)選登部分內(nèi)容，供大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流。
興業(yè)房產(chǎn)第二支部：
將黨建工作重心放在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)職工上。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范作用，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍和領(lǐng)頭羊；及時(shí)了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)及工作、學(xué)習(xí)、生活情況，主動(dòng)幫助職工解決思想困惑和實(shí)際困難，把組織溫暖傳達(dá)到干部職工心中，帶動(dòng)大家能夠全身心的投入工作中去。
推行把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員“三向培養(yǎng)”模式。把發(fā)展黨員重點(diǎn)放在企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工，為黨輸送新鮮血液提供保障。
天泰建筑第一支部：
開展黨員示范崗活動(dòng)，要求公司的黨員亮身份、做表率、樹榜樣，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，也能讓黨員同志主動(dòng)樹立事業(yè)心、責(zé)任感，各項(xiàng)工作能夠主動(dòng)完成。
在公司的人才招聘、選拔、晉升上，要將黨員身份作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，必要的崗位可以作為必要條件，逐漸的將領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍與黨員干部隊(duì)伍相結(jié)合，著力加強(qiáng)黨員愛崗敬業(yè)教育，積極引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變觀念，立足本職崗位，發(fā)揮自我潛能，創(chuàng)造更多價(jià)值。
以日常生產(chǎn)為著力點(diǎn)，黨建工作和生產(chǎn)工作相結(jié)合，以黨建工作引導(dǎo)日常生產(chǎn)工作，可以將“三會(huì)一課”開到班前會(huì)、項(xiàng)目周例會(huì)、公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)；將“主題黨日”延伸到日常安全管理、質(zhì)量提升、成本管控、進(jìn)度控制的生產(chǎn)管理全鏈條中。
天泰建筑第二支部：
黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程管理。黨組織嵌入公司管理架構(gòu)各環(huán)節(jié)，黨建與企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)和管理深度融合。在抓黨建工作時(shí)，把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為共同責(zé)任、共同追求。
黨建與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)一致，共同考核。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度工作目標(biāo)，分解落實(shí)到基層單位及黨支部，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)同下達(dá)、同檢查、同考核，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。
金帝物業(yè)黨支部：
進(jìn)一步開展“亮身份、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，通過開展黨員示范崗爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，做“平常工作看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”的好黨員，在全公司范圍內(nèi)形成比學(xué)趕幫的氛圍，不斷促進(jìn)公司服務(wù)質(zhì)量的提升，推進(jìn)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)公司在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)黨支部，發(fā)揮黨員特長(zhǎng)，做力所能及的志愿服務(wù)。物業(yè)項(xiàng)目也可以聯(lián)合社區(qū)舉行消防演練、安全公益培訓(xùn)等活動(dòng)，體現(xiàn)為民服務(wù)的核心宗旨，
引導(dǎo)社區(qū)駐地黨員和黨員業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理和公司開展的孝親睦鄰等活動(dòng)，發(fā)揮他們的作用為社區(qū)建設(shè)和管理獻(xiàn)策出力，共同創(chuàng)造和諧幸福的家園環(huán)境。
北方創(chuàng)信黨支部：
建立黨建責(zé)任制，設(shè)立詳細(xì)的責(zé)任清單，及時(shí)公布“亮責(zé)”。同時(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與黨建工作任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查，完不成任務(wù)同時(shí)“追責(zé)問責(zé)”，形成了“一把手”總負(fù)責(zé)，委員齊抓共管，公司中層及以上管理人員“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
對(duì)黨員關(guān)系在公司的黨員，著力提升他們的大局意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，抓能力提升、素質(zhì)提升和管理水平提升，使９５％的黨員成為各部門和技術(shù)、營(yíng)銷等部門的中層管理人員，挑起了企業(yè)發(fā)展的大梁。對(duì)黨員關(guān)系不在公司的９名黨員，支部進(jìn)行統(tǒng)一管理，讓他們同樣參與支部會(huì)議和黨員活動(dòng)，同樣參與評(píng)比，努力提升他們的政治意識(shí)和政治覺悟，讓他們成為一線施工的技術(shù)骨干，發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”的模范作用。（整理/王然）
在8月1日召開的集團(tuán)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和基層黨務(wù)工作者“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動(dòng)上，集團(tuán)黨委特別要求指出，各單位黨支部要重點(diǎn)針對(duì)“黨建工作如何與具體業(yè)務(wù)深度融合”為主題進(jìn)行研究討論。隨后，各支部迅速行動(dòng)，積極開展全面調(diào)研討論，并形成調(diào)研報(bào)告，現(xiàn)選登部分內(nèi)容，供大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流。
興業(yè)房產(chǎn)第二支部：
將黨建工作重心放在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)職工上。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范作用，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍和領(lǐng)頭羊；及時(shí)了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)及工作、學(xué)習(xí)、生活情況，主動(dòng)幫助職工解決思想困惑和實(shí)際困難，把組織溫暖傳達(dá)到干部職工心中，帶動(dòng)大家能夠全身心的投入工作中去。
推行把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員“三向培養(yǎng)”模式。把發(fā)展黨員重點(diǎn)放在企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工，為黨輸送新鮮血液提供保障。
天泰建筑第一支部：
開展黨員示范崗活動(dòng)，要求公司的黨員亮身份、做表率、樹榜樣，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，也能讓黨員同志主動(dòng)樹立事業(yè)心、責(zé)任感，各項(xiàng)工作能夠主動(dòng)完成。
在公司的人才招聘、選拔、晉升上，要將黨員身份作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，必要的崗位可以作為必要條件，逐漸的將領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍與黨員干部隊(duì)伍相結(jié)合，著力加強(qiáng)黨員愛崗敬業(yè)教育，積極引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變觀念，立足本職崗位，發(fā)揮自我潛能，創(chuàng)造更多價(jià)值。
以日常生產(chǎn)為著力點(diǎn)，黨建工作和生產(chǎn)工作相結(jié)合，以黨建工作引導(dǎo)日常生產(chǎn)工作，可以將“三會(huì)一課”開到班前會(huì)、項(xiàng)目周例會(huì)、公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)；將“主題黨日”延伸到日常安全管理、質(zhì)量提升、成本管控、進(jìn)度控制的生產(chǎn)管理全鏈條中。
天泰建筑第二支部：
黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程管理。黨組織嵌入公司管理架構(gòu)各環(huán)節(jié)，黨建與企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)和管理深度融合。在抓黨建工作時(shí)，把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為共同責(zé)任、共同追求。
黨建與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)一致，共同考核。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度工作目標(biāo)，分解落實(shí)到基層單位及黨支部，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)同下達(dá)、同檢查、同考核，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。
金帝物業(yè)黨支部：
進(jìn)一步開展“亮身份、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，通過開展黨員示范崗爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，做“平常工作看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”的好黨員，在全公司范圍內(nèi)形成比學(xué)趕幫的氛圍，不斷促進(jìn)公司服務(wù)質(zhì)量的提升，推進(jìn)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)公司在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)黨支部，發(fā)揮黨員特長(zhǎng)，做力所能及的志愿服務(wù)。物業(yè)項(xiàng)目也可以聯(lián)合社區(qū)舉行消防演練、安全公益培訓(xùn)等活動(dòng)，體現(xiàn)為民服務(wù)的核心宗旨，
引導(dǎo)社區(qū)駐地黨員和黨員業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理和公司開展的孝親睦鄰等活動(dòng)，發(fā)揮他們的作用為社區(qū)建設(shè)和管理獻(xiàn)策出力，共同創(chuàng)造和諧幸福的家園環(huán)境。
北方創(chuàng)信黨支部：
建立黨建責(zé)任制，設(shè)立詳細(xì)的責(zé)任清單，及時(shí)公布“亮責(zé)”。同時(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與黨建工作任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查，完不成任務(wù)同時(shí)“追責(zé)問責(zé)”，形成了“一把手”總負(fù)責(zé)，委員齊抓共管，公司中層及以上管理人員“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
對(duì)黨員關(guān)系在公司的黨員，著力提升他們的大局意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，抓能力提升、素質(zhì)提升和管理水平提升，使９５％的黨員成為各部門和技術(shù)、營(yíng)銷等部門的中層管理人員，挑起了企業(yè)發(fā)展的大梁。對(duì)黨員關(guān)系不在公司的９名黨員，支部進(jìn)行統(tǒng)一管理，讓他們同樣參與支部會(huì)議和黨員活動(dòng)，同樣參與評(píng)比，努力提升他們的政治意識(shí)和政治覺悟，讓他們成為一線施工的技術(shù)骨干，發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”的模范作用。（整理/王然）