本報訊（通訊員 莊天驕）7月15日，集團(tuán)董事長丁杰，總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨萬達(dá)廣場項目，視察購物中心建設(shè)、裝修等工作情況，現(xiàn)場解決項目困難，安排部署下一步工作。
　　當(dāng)天，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場聽取了萬達(dá)項目部施工進(jìn)度情況匯報，趙文強(qiáng)從進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面對施工單位提出了要求。他要求，萬達(dá)商管提前完成商鋪移交，為內(nèi)裝留出足夠的裝修時間；加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，施工垃圾每日清理，保證現(xiàn)場環(huán)境整潔；安全問題不可小覷，防火工作要到位，電梯、公區(qū)等部位的成品保護(hù)要形成具體可實(shí)施的文字方案，責(zé)任細(xì)化到人，簽訂責(zé)任狀。所有工作要明確責(zé)任人，具體到時間節(jié)點(diǎn)。
　　丁杰全程聽取了匯報，并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。他指出，當(dāng)前時間緊、任務(wù)重，萬達(dá)廣場項目全體人員必須“拼上、靠上、豁上”，鼓足干勁，大干一百天。各施工單位要合理安排時間，穿插施工，發(fā)揮主觀能動性，在確保安全、質(zhì)量的前提下，提高工作效率，確保按期、保質(zhì)保量完成精彩開業(yè)目標(biāo)。丁杰強(qiáng)調(diào)，必須有快速及時的意識，各單位及時召開總結(jié)會，將會議擴(kuò)大到施工班組，及時解決現(xiàn)場實(shí)際問題，充分利用微信平臺將問題總結(jié)為文字上傳，當(dāng)日事當(dāng)日解決�，F(xiàn)場責(zé)任人加強(qiáng)責(zé)任意識，重視任何一份簽字文件，一經(jīng)簽字必須負(fù)責(zé)任。他要求，購物中心西側(cè)與盛世華府間的道路考慮長久性，盡快加固路面，房產(chǎn)設(shè)計中心出具可行性方案，并協(xié)調(diào)解決商鋪落位不及時等制約現(xiàn)場施工進(jìn)度的問題。
　　目前，萬達(dá)廣場已全面進(jìn)入內(nèi)裝階段，各方人員積極協(xié)作，通力配合，圍繞購物中心預(yù)期開業(yè)目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)，為購物中心12月12日如期開業(yè)提供保證。