徐彥霞 王曉明
　　近年來，BIM技術(shù)逐漸在房產(chǎn)建筑行業(yè)成為一個“熱詞”。參加培訓(xùn)之前，我或多或少從其他途徑接觸過BIM，自己在曾在心底反復(fù)思考，BIM應(yīng)用在成本管理中到底能夠起到什么作用？本次培訓(xùn)，消除了我心中長久以來的疑問，告訴了我答案。
　　培訓(xùn)中老師講到，成本管理部的職能，主要包括審核BIM模型工程量、編制項(xiàng)目施工預(yù)算和項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)值、確定項(xiàng)目資金支付紅線、搭建項(xiàng)目BIM5D數(shù)據(jù)包、過程中審核比對經(jīng)濟(jì)資料。老師的講解讓我們了解到，BIM在成本管理中的應(yīng)用，是在BIM中心建模后，負(fù)責(zé)清單計(jì)價(jià)、預(yù)算編制，確定資金支付紅線、BIM5D數(shù)據(jù)包搭建，還有過程查閱、審核等內(nèi)容，BIM在成本管理中起著非常重要的作用，貫穿項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程，BIM技術(shù)應(yīng)用可以讓成本管理更為高效、精確，為公司整體業(yè)務(wù)的推進(jìn)保駕護(hù)航，提質(zhì)增效。
　　培訓(xùn)期間，我們也和來自其他省市的學(xué)員們進(jìn)行溝通交流，發(fā)現(xiàn)他們也在BIM應(yīng)用中遇到了很多障礙，不少同行也都存在前期投入大于收益的問題�？磥恚珺IM應(yīng)用也不是一朝一夕就能顯現(xiàn)出自身的強(qiáng)大功能和作用的，需要企業(yè)不斷增加人力、物力支持保障，矢志不渝地推進(jìn)BIM技術(shù)研究應(yīng)用走向深入，更好地契合業(yè)務(wù)實(shí)際，更好地服務(wù)公司經(jīng)營發(fā)展。只有達(dá)到這樣的效果，BIM的價(jià)值才能夠得到企業(yè)的普遍認(rèn)可。閑聊中，我們也都相信，隨著BIM技術(shù)及管理思路的日漸成熟，BIM信息化革命給企業(yè)帶來的收益會越來越高，對房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展所起的作用也將是不可估量的。
　　此行雖然短暫，但給我們帶來的思想洗禮卻是印象深刻，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到BIM在成本管理中的價(jià)值。在今后的工作中，我們一定按照公司統(tǒng)一部署，把所學(xué)盡快轉(zhuǎn)化為所用，為公司成本管理的規(guī)范化、高效化和信息化貢獻(xiàn)力量。
（作者為興業(yè)房產(chǎn)成本中心員工）