興業(yè)汽配召開2018年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
本報(bào)訊(通訊員 陳錫。2月2日,日照興業(yè)汽車配件股份有限公司2018年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司四樓多功能廳隆重舉行。大會(huì)由該公司副總經(jīng)理宋玉珍主持,各管理團(tuán)隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人、員工代表以及受表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人等200余人參加了大會(huì)。
會(huì)議首先隆重表彰了2個(gè)“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”和獲得“工作標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)的121名先進(jìn)個(gè)人。隨后,公司常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉祥福,副總經(jīng)理漢繼杰、管恩業(yè)、王兵勝等就財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、行政和人力資源等方面做了全面的總結(jié)。
最后,該公司總經(jīng)理吳中富做了重要講話。他指出了公司在2018年度工作中存在的不足,明確了2019年重點(diǎn)工作任務(wù),即堅(jiān)持“上管理、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、惠民生”的工作總基調(diào),堅(jiān)持“全面從嚴(yán)治企、全面標(biāo)準(zhǔn)管理、全面績(jī)效管理、全面創(chuàng)新突破”,以實(shí)現(xiàn)“1-3-5”目標(biāo)為核心,做行業(yè)排名第一,提高銷售額、產(chǎn)品合格率、交付三個(gè)目標(biāo),提升產(chǎn)品能力、營(yíng)銷能力、體系能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、管控能力等五大能力,詳細(xì)分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇以及公司所具有的優(yōu)勢(shì),并制定了公司未來(lái)五年的發(fā)展方向與規(guī)劃。
會(huì)議首先隆重表彰了2個(gè)“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”和獲得“工作標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)的121名先進(jìn)個(gè)人。隨后,公司常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉祥福,副總經(jīng)理漢繼杰、管恩業(yè)、王兵勝等就財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、行政和人力資源等方面做了全面的總結(jié)。
最后,該公司總經(jīng)理吳中富做了重要講話。他指出了公司在2018年度工作中存在的不足,明確了2019年重點(diǎn)工作任務(wù),即堅(jiān)持“上管理、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、惠民生”的工作總基調(diào),堅(jiān)持“全面從嚴(yán)治企、全面標(biāo)準(zhǔn)管理、全面績(jī)效管理、全面創(chuàng)新突破”,以實(shí)現(xiàn)“1-3-5”目標(biāo)為核心,做行業(yè)排名第一,提高銷售額、產(chǎn)品合格率、交付三個(gè)目標(biāo),提升產(chǎn)品能力、營(yíng)銷能力、體系能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、管控能力等五大能力,詳細(xì)分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇以及公司所具有的優(yōu)勢(shì),并制定了公司未來(lái)五年的發(fā)展方向與規(guī)劃。