本報訊（通訊員 匡曉霜）創(chuàng)新應(yīng)變，一起創(chuàng)未來。7月1日，興業(yè)商管組織召開2024年度年中工作總結(jié)會議。會議全面總結(jié)回顧上半年工作情況，客觀分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)及工作上存在的問題，研究部署下半年重點工作和策略方向。公司全員參會，全員匯報，總經(jīng)理高月云主持會議。
       匯報人員分別對照預(yù)算目標(biāo)和考核指標(biāo)總結(jié)了上半年工作，分析了自身存在的問題及原因，著重分解了下半年工作目標(biāo)及工作計劃策略措施。
       匯報結(jié)束后，高月云對各部門、各匯報人都進行了深度點評，肯定亮點，著重剖析不足，明確下半年工作方向、工作目標(biāo)、工作計劃。她強調(diào)，召開會議的目的在于查問題，找不足，對標(biāo)競爭，定措施，強落實，各部門需有針對性地去落實下半年的各項重點工作；業(yè)務(wù)人員要進一步提高自身的專業(yè)度，針對負責(zé)的街區(qū)，重點發(fā)力、聚力提升，堅決全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；市場要常態(tài)化建標(biāo)準(zhǔn)，聚焦招商助力、核心資產(chǎn)重點發(fā)力，尤其是業(yè)主大廈的運營更是重中之重。會議要求，下半年工作仍需提高工作效率，緊盯指標(biāo)，展現(xiàn)商管活力，團隊人員齊心協(xié)力，創(chuàng)新應(yīng)變，共創(chuàng)未來。