本報(bào)訊（通訊員 劉佳）為進(jìn)一步壓實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全常態(tài)化管理，有效防范和遏制各類安全質(zhì)量事故的發(fā)生，4月12日上午，興業(yè)裝飾公司工會(huì)聯(lián)合工程管理部，組織內(nèi)外裝骨干人員成立安全和質(zhì)量檢查組，由總經(jīng)理邢茂志帶隊(duì)，對(duì)悠然居、公共衛(wèi)生服務(wù)中心兩個(gè)在建項(xiàng)目開展安全質(zhì)量巡查。
      期間，檢查組首先來到悠然居項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目工作匯報(bào)，詳細(xì)了解工程施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及質(zhì)量管理情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患提出整改意見，并對(duì)項(xiàng)目工期與質(zhì)量安全提出了具體要求。
      邢茂志提出，悠然居項(xiàng)目交付在即，項(xiàng)目全體人員要牢固樹立質(zhì)量和安全“紅線”意識(shí)，認(rèn)真做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的整體規(guī)劃工作，要以本次檢查為契機(jī)，啟動(dòng)悠然居項(xiàng)目自檢自查工作，切實(shí)做到“一戶一表”，建檔立卡，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，對(duì)排查出來的問題分類匯總，逐一落實(shí)整改，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保項(xiàng)目如期完工交付。
      在公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查組人員重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目腳手架搭設(shè)及作業(yè)施工、吊籃安裝及安全作業(yè)、安全用電、現(xiàn)場(chǎng)防火、文明施工等方面進(jìn)行了多層次、全方位的檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患要求項(xiàng)目管理人員限時(shí)整改，確保重大危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)可控，切實(shí)做到隱患排查整治閉環(huán)管理。
      此次檢查是興業(yè)裝飾公司深入貫徹落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理的強(qiáng)力舉措，檢查結(jié)束后，檢查組將對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行通報(bào)，明確整改要求和整改期限，并跟蹤復(fù)查整改情況，確保整改到位。下一步，公司將持續(xù)深化安全、質(zhì)量管理長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考核，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目工程建設(shè)全過程管控，提高工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)公司安全、質(zhì)量監(jiān)管水平全面持續(xù)提升，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。