興業(yè)房產(chǎn)組織節(jié)后開工調(diào)度動(dòng)員會(huì)
本報(bào)訊（特約記者 聞俊 通訊員 姚成良）1月28日是春節(jié)假期后的首個(gè)工作日，興業(yè)房產(chǎn)搶抓時(shí)間，在興業(yè)大廈19樓會(huì)議室組織了節(jié)后開工調(diào)度動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強(qiáng)主持會(huì)議，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志、興業(yè)房產(chǎn)中層以上管理人員以及各中心中層參加活動(dòng)。
會(huì)上，趙文強(qiáng)進(jìn)一步傳達(dá)了集團(tuán)節(jié)前會(huì)議和丁杰董事長講話指示精神，并針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和日照房地產(chǎn)市場實(shí)際，對公司新一年產(chǎn)品銷售、降本增效、項(xiàng)目開發(fā)及結(jié)算、資產(chǎn)運(yùn)營、材料管控、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部管理和新媒體營銷宣傳等方面的工作進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求。
他指出，產(chǎn)品銷售是年度工作重中之重，要在發(fā)揮售樓處優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，靈活機(jī)動(dòng)，突破創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化渠道合作力度。同時(shí)，以市場需求為導(dǎo)向做好新產(chǎn)品研發(fā)，尤其要做好產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)等事前、事中環(huán)節(jié)管控，為后期銷售提供有力保證。針對新媒體策劃宣傳存在的不足，要求策劃和設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)溝通，設(shè)計(jì)階段充分挖掘產(chǎn)品內(nèi)在元素，為后期策劃宣傳提供賣點(diǎn)，充分展現(xiàn)設(shè)計(jì)、景觀亮點(diǎn)，吸引和打動(dòng)消費(fèi)者。要學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀營銷案例經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)講興業(yè)故事，傳播興業(yè)聲音，引發(fā)市場關(guān)注，讓別人說好，而不是自說自好。此外，加快培養(yǎng)興業(yè)網(wǎng)紅，借助網(wǎng)紅影響力，助力產(chǎn)品銷售，增加銷售業(yè)績。
他強(qiáng)調(diào)，降本增效是2023年集團(tuán)重點(diǎn)工作，新的一年，公司將圍繞人員管理、項(xiàng)目結(jié)算、材料管控、資產(chǎn)運(yùn)營、信息化建設(shè)等工作深度發(fā)力，進(jìn)一步降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高經(jīng)營效益，推動(dòng)降本增效落到實(shí)處，取得實(shí)效。
會(huì)議要求，公司運(yùn)營部門牽頭，營銷、工程等相關(guān)部門做好配合，如期完成計(jì)劃制定、任務(wù)分解、方案細(xì)化、責(zé)任落實(shí)和專題宣貫等一系列工作，確保各項(xiàng)目節(jié)后按既定計(jì)劃有序開工建設(shè)，全力奪取新一年工作“開門紅”，為2023年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成奠定良好基礎(chǔ)。
瑞虎辭舊歲，金兔迎新春。興業(yè)房產(chǎn)組織節(jié)后開工調(diào)度動(dòng)員會(huì)，搶抓新春干事契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確方向，理清思路，細(xì)化計(jì)劃，引導(dǎo)員工“卯”足干勁，奮發(fā)“兔”強(qiáng)，確保接下來工作中一步步將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，助力興業(yè)發(fā)展前“兔”似錦，大展宏“兔”。
會(huì)上，趙文強(qiáng)進(jìn)一步傳達(dá)了集團(tuán)節(jié)前會(huì)議和丁杰董事長講話指示精神，并針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和日照房地產(chǎn)市場實(shí)際，對公司新一年產(chǎn)品銷售、降本增效、項(xiàng)目開發(fā)及結(jié)算、資產(chǎn)運(yùn)營、材料管控、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部管理和新媒體營銷宣傳等方面的工作進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求。
他指出，產(chǎn)品銷售是年度工作重中之重，要在發(fā)揮售樓處優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，靈活機(jī)動(dòng)，突破創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化渠道合作力度。同時(shí)，以市場需求為導(dǎo)向做好新產(chǎn)品研發(fā)，尤其要做好產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)等事前、事中環(huán)節(jié)管控，為后期銷售提供有力保證。針對新媒體策劃宣傳存在的不足，要求策劃和設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)溝通，設(shè)計(jì)階段充分挖掘產(chǎn)品內(nèi)在元素，為后期策劃宣傳提供賣點(diǎn)，充分展現(xiàn)設(shè)計(jì)、景觀亮點(diǎn)，吸引和打動(dòng)消費(fèi)者。要學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀營銷案例經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)講興業(yè)故事，傳播興業(yè)聲音，引發(fā)市場關(guān)注，讓別人說好，而不是自說自好。此外，加快培養(yǎng)興業(yè)網(wǎng)紅，借助網(wǎng)紅影響力，助力產(chǎn)品銷售，增加銷售業(yè)績。
他強(qiáng)調(diào)，降本增效是2023年集團(tuán)重點(diǎn)工作，新的一年，公司將圍繞人員管理、項(xiàng)目結(jié)算、材料管控、資產(chǎn)運(yùn)營、信息化建設(shè)等工作深度發(fā)力，進(jìn)一步降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高經(jīng)營效益，推動(dòng)降本增效落到實(shí)處，取得實(shí)效。
會(huì)議要求，公司運(yùn)營部門牽頭，營銷、工程等相關(guān)部門做好配合，如期完成計(jì)劃制定、任務(wù)分解、方案細(xì)化、責(zé)任落實(shí)和專題宣貫等一系列工作，確保各項(xiàng)目節(jié)后按既定計(jì)劃有序開工建設(shè)，全力奪取新一年工作“開門紅”，為2023年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成奠定良好基礎(chǔ)。
瑞虎辭舊歲，金兔迎新春。興業(yè)房產(chǎn)組織節(jié)后開工調(diào)度動(dòng)員會(huì)，搶抓新春干事契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確方向，理清思路，細(xì)化計(jì)劃，引導(dǎo)員工“卯”足干勁，奮發(fā)“兔”強(qiáng)，確保接下來工作中一步步將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，助力興業(yè)發(fā)展前“兔”似錦，大展宏“兔”。