本報訊（通訊員 楊世賢）9月2日，天泰建工2022年度“質(zhì)量月”活動啟動儀式在公司六樓會議室舉行，總公司工程中心相關(guān)負(fù)責(zé)人員、各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)理及工程科科長等20余人參會。
會議首先宣讀了《天泰建工2022年“質(zhì)量月”活動實施方案》，圍繞著“創(chuàng)造質(zhì)量價值 增強(qiáng)企業(yè)韌性 助力高質(zhì)量發(fā)展”的主題，本次質(zhì)量月將開展《樣板引路管理制度》的發(fā)布宣貫和學(xué)習(xí)、2022年獲獎QC成果發(fā)布推廣、驗收專項檢查和觀摩等八項活動。隨后，各分（子）公司工程科科長分別就質(zhì)量月活動計劃做了匯報。
會議強(qiáng)調(diào)，公司全員一要以完善公司標(biāo)準(zhǔn)化做法為依托，開展一批有實效性的重點活動，成熟一批有經(jīng)驗的專業(yè)人才，打造一批有代表性的精品項目，把質(zhì)量提升作為活動的根本目的；二要以組織項目分戶驗收為抓手，對待交付項目進(jìn)行徹底的質(zhì)量檢查，集中消除質(zhì)量隱患，全面提升交房品質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)主的獲得感、提高公司質(zhì)量美譽(yù)度；三要以驗收支付專項檢查為抓手，全面提升工程質(zhì)量管理水平。會議要求，各分（子）公司會后對本次會議內(nèi)容和相關(guān)方案文件進(jìn)行迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)并落實，各項目經(jīng)理需充分認(rèn)識、高度重視、全面踐行，親自部署安排落實相關(guān)方案及《分包工程驗收支付管理辦法》等，讓先驗收后支付的理念深入人心。
質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力，做好工程質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。下一步，公司全員將認(rèn)真落實“質(zhì)量月”活動方案要求，形成長效管理機(jī)制，為建造精品工程保駕護(hù)航，為提升天泰建工品牌影響力貢獻(xiàn)力量。