本報訊(通訊員 盧麗華）2月7日，興業(yè)裝飾公司成本部組織召開2022年新年開工工作部署會議，傳達公司會議精神，安排部署2022年重點工作任務。

      成本部負責人對2022年公司重點工作任務提出了“上半年結算、下半年預算”的工作目標，要求將所有的老舊項目進行重新梳理，并盡快完成收方結算工作；加強成本管理制度建設，用制度規(guī)范成本管理工作，進一步落實好公司的“掛圖作戰(zhàn)”計劃，配合公司做好相應的檔案管理工作；對材料的提報嚴格把關并提高簽證的時效性；招投標工作要做到及時、規(guī)范、公平、公正；要加強業(yè)務素質和解決問題的能力，不斷豐富個人的專業(yè)技能，善于鉆研、善于學習，與企業(yè)共同進步；要堅持學以致用，有計劃性地提報部門內訓計劃，多參與、多實踐、多交流，并對造價專業(yè)學習提出相關需求。

      全體人員一致表示，在當前復雜多變的市場經濟環(huán)境下，大家將緊跟公司發(fā)展方向，全面總結工作方法，進一步提高工作計劃性和時效性，把握住成本工作的核心，細心、細致、及時、準確地完成工作任務，推動成本工作邁入新的臺階。