創(chuàng)新?lián)?dāng)，一起向未來
感恩興業(yè)大平臺(tái)的發(fā)展，興業(yè)擔(dān)當(dāng)充滿力量。2021年，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)干了很多立足長遠(yuǎn)的大事和要事。興業(yè)汽配IPO申請(qǐng)獲證監(jiān)會(huì)受理，天泰建工榮升特級(jí)資質(zhì)，重點(diǎn)工程建設(shè)成績(jī)卓著。興業(yè)人以高度的責(zé)任感和極強(qiáng)的使命感打贏的一場(chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，體現(xiàn)了興業(yè)擔(dān)當(dāng)，天泰實(shí)力。作為興業(yè)大平臺(tái)上天泰的一名中層管理者，我深感自豪，充滿力量。正是有了興業(yè)大平臺(tái)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任支持，我們天泰結(jié)算工作大幅度提升，我們參與結(jié)算的同志們?cè)诳床灰姷膽?zhàn)場(chǎng)，信心滿懷，突擊沖刺，多方協(xié)調(diào)，解決難題，完成一個(gè)個(gè)看似不可能的目標(biāo)，最大化維護(hù)公司利益，全力促進(jìn)結(jié)算收款工作。
問題導(dǎo)向，提升格局，站上對(duì)興業(yè)品牌負(fù)責(zé)的高度。丁杰董事長指出了企業(yè)內(nèi)部存在的問題和不足，深刻剖析了問題產(chǎn)生的原因，并深挖癥結(jié)根源。我們中層管理者要落實(shí)董事長的要求，提升創(chuàng)新創(chuàng)造力，強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，帶出一支有活力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。孫海燕同志和尹德華同志的講話，我也進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對(duì)問題的正視和分析，對(duì)方法的總結(jié)和提煉都值得我們學(xué)習(xí)。
未來的工作中，我們要站在對(duì)企業(yè)品牌負(fù)責(zé)的高度，著眼全局，創(chuàng)造性開展工作。融合興業(yè)大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，整合人脈資源，有的放矢，快速解決問題，完成結(jié)算，避免戰(zhàn)線太長，貽誤戰(zhàn)機(jī)。結(jié)算的最終目標(biāo)是回收工程款，時(shí)間就是金錢，怎樣才能快速有效地推進(jìn)結(jié)算，怎樣找到最合適人的人，用最合適的方式，快速解決問題，盡早回收工作款，需要我們不斷琢磨思考，任重道遠(yuǎn)。
滿懷信心，創(chuàng)新?lián)?dāng)，黨群融合，一起向未來。2022年是興業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立30周年，也是天泰成立19周年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“靠上、拼上、豁上，真干、實(shí)干、會(huì)干”的十二字方針，堅(jiān)定信念，堅(jiān)守初心。做好“三個(gè)堅(jiān)定”，加快結(jié)算進(jìn)程，增強(qiáng)清欠力度，實(shí)現(xiàn)降本增效。我作為二公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好帶頭人，勇做排頭兵，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，以創(chuàng)新的思路引領(lǐng)大家，激發(fā)新的發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
同時(shí)作為天泰第二黨支部的支部書記，我要繼續(xù)抓好黨建工作和群團(tuán)工作，深入一線深入現(xiàn)場(chǎng)，以黨建聚合力量，以黨建融合發(fā)展，讓黨建工作成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“紅色動(dòng)力”；繼續(xù)抓好職工文化建設(shè)，用優(yōu)秀的文化為管理賦能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（天泰建工第二分公司經(jīng)營經(jīng)理）